Devenir franchisé


Vous souhaitez acquérir une franchise et fonder votre propre entreprise?

Daoust Nettoyeurs Écoperformants est la franchise qu'il vous faut.

Pourquoi Daoust Nettoyeurs Écoperformants?

Fondée dans les années 80 par des entrepreneurs visionnaires, Daoust/Forget est devenue en trente ans le plus grand réseau de nettoyage à sec en Amérique du Nord. En 2015, l’entreprise a élaboré un procédé de nettoyage à l’eau performant pour remplacer les nettoyages à sec traditionnels à base de solvants issus de l’industrie des hydrocarbures.   

Réinventant sa marque, Daoust/Forget est ainsi devenue Daoust Nettoyeurs Écoperformants, offrant la seule solution de nettoyage aquaperformante, 100 % verte et complètement automatisée.  

Toujours à la recherche des meilleurs équipements et produits, notre mission première est d’innover et de développer de nouveaux partenariats avec l’objectif de favoriser nos franchisés et récompenser nos clients. 

Quelques chiffres

  • 25 millions de chiffres d'affaires annuel du réseau
  • 700 000 clients par année servi
  • 108 franchises au Québec
  • 6 employés au siège social 

Nos forces

Daoust Nettoyeurs Écoperformants peut miser sur :  

  • Un modèle d'affaire unique et une technologie exclusive 
  • Un modèle écologique 
  • La robotisation de sa production 
  • La force d’un réseau bien établi 
  • Une marque forte et reconnue 
  • Une expertise éprouvée en affaires 
  • La faiblesse de la concurrence  
  • Un marché mal et sous-exploité 

Nos faiblesses

Actuellement, nous avons à relever deux défis importants :

  • Un réseau concentré dans le Grand Montréal Métropolitain
  • Deux marques distinctes, Daoust/Forget et Daoust Nettoyeurs Écoperformants qui cohabitent 

Conclusion

Actuellement, nous ne profitons pas de tous les avantages d’avoir une seule marque. Toutefois, grâce à un programme de conversion des franchisés existants, nous visons à court terme, l’établissement d’une seule marque pour l’ensemble de notre réseau. 


Notre avantage concurrentiel

En plus de notre bonne réputation, du soutien que nous apportons à nos franchisés et de notre capacité de financement, c’est notre procédé aquaperformant exclusif qui nous démarque de la concurrence.  

Notre engagement envers le développement durable et la protection de notre planète 

Nous avons développé notre nouvelle technologie et expertise de nettoyage aquaperformant avec l’objectif 

d’éliminer graduellement les procédés de nettoyage à sec traditionnels à base de solvants et leurs conséquences 

nocives pour la santé et l’environnement.  En plus de répondre à un souci écologique, nous offrons ainsi avec cette technologie de pointe une opportunité d’affaires très intéressante à nos franchisés. 

Comment se porte le marché?

Daoust Nettoyeurs Écoperformants possède 108 franchises bien établies au Québec. Nos marchés comptent des municipalités d’environ 30000 habitants et plus dont les revenus familiaux moyens sont supérieurs à 50 000 $. 

Selon Statistiques Canada, il existe 2 298 entreprises de nettoyage de vêtements dont 453 entreprises au Québec. 

Selon l’institut de la statistique du Québec, en 2019, les ménages québécois ont dépensé 65 000 000$ en service de nettoyage à sec et buanderie. 

Ce type de dépenses est relativement stable depuis 5 ans

*Toujours en quête d’innovation et d’excellence, notre réseau est en pleine phase d’évolution avec la conversion des anciens nettoyeurs Daoust Forget à notre nouveau concept de nettoyage écologique aquaperformantLa marque Daoust nettoyeurs Écoperformants viendra donc, à terme, remplacer les Nettoyeurs Daoust/Forget qui adopteront progressivement nos nouveaux standards de marque. 

Quelle est votre concurrence?

La concurrence est principalement de la part des indépendants à la technologie vieillissante et aux propriétaires peu dynamique. 

Le seul autre réseau d’importance est Teinturerie française actif sur le marché de la région de Québec, un réseau non franchisé. 

Comment vous situez-vous dans le marché?

Notre différence : un service écologique 

Hormis les nettoyeurs indépendants qui utilisent encore des produits chimiques et des solvants en tous genres, nous n’avons pas de concurrence organisée. 

Notre clientèle cible se soucie de la qualité et est prête à payer un peu plus cher pour obtenir un service écologique qui respecte l’environnement, mais aussi les employés de l’entreprise et ses clients. 

Faites partie de la révolution.

Pouvez-vous nous décrire vos principaux objectifs d'affaires?

Nous avons trois objectifs d’affaires principaux : 

  1. 1
    Établir un réseau pancanadien d’ici sept à dix ans 
  2. 2
    Développer notre procédé écologique pour l’adapter aux réalités d’aujourd’hui (tissus plus techniques, besoins grandissants avec les allergies, l’intolérance aux produits chimiques, etc.) 
  3. 3
    Bâtir un réseau de franchisés de qualité autour d’un projet porteur et profitable. 

Qui sont les clients chez Daoust Nettoyeurs Écoperformants?

Nous offrons des services de nettoyage aux particuliers ainsi qu'aux entreprises.  

Particuliers

Nous comptons essentiellement trois types de clientèles : 

  1. Les professionnels qui souhaitent maintenir une bonne image d’eux-mêmes; 
  2. Les familles qui sont trop occupées pour prendre en charge le nettoyage de leurs vêtements et de leur domicile et qui recherchent un service respectueux de l’environnement; 
  3. Les plus de 50 ans qui possèdent desvêtements de qualité et qui veulent les faire nettoyer par un traitement approprié afin de ne pas les abîmer. 


Entreprises

Nous visons une clientèle corporative, notamment : 

  • Les bureaux des professionnels de la santé 

  • Les salons de massages 

  • Les institutions comme la cour de justice ou les écoles 

  • Les résidences pour personnes âgées 

  • Les hôtels 

  • Les garderies  

  • Toutes les entreprises dont les employés portent des uniformes : services de polices, de sécurité et d’incendie, boulangeries, restaurants, épiceries, centre de réparation et entretien de véhicules, usines de machinerie, etc. 

Nous offrons un service de conciergerie, ce qui est particulièrement intéressant pour les bureaux de professionnels. 


Nos franchises ont un potentiel d’affaire très important, car leur modèle a été conçu pour :

  • Maximiser votre pénétration des marchés et sous-marchés
  • Couvrir 100 % des besoins des clients grâce à des comptoirs satellites supportés par une boutique principale où sont traités les vêtements. 

Parlez-nous de votre équipe ?

Les leaders de notre réseau 

Lionel Frérot,

Président

  • Entrepreneur en série 
  • Premier franchiseur Subway en France 
  • Plusieurs entreprises : Groupe Daoust Forget inc. , 5asec, MDP, Cherche Midi, Crocus creative 
  • Passion développement des affaires et développement de franchises 
  • Spécialité ouvrir des marchés vierges à des nouveaux concepts 
  • Gestion des ressources humaines avec une touche d’empathie et axé sur la gestion d’équipe 
  • Création d’identité visuelle forte 
  • Orienté satisfaction client 

Hugo Cerqueira,

Vice-Président aux opérations et aux développements 

  • Entrepreneur en série 
  • Développement de franchises dans le domaine du nettoyage à sec et de la blancherie sur les 5 continents et 30 pays 
  • Démarrage et à la tête de 2 entreprises spécialisés en innovation et technologie dans le domaine du nettoyage et du pressing 
  • Distribution et gestion d’un réseau de magasin et d’un service de support en magasin dans plus de 30 pays 

Manon Morel,

Secrétaire de direction 

  • Chez le Groupe Daoust/Forget inc depuis 1986 
  •  A vécu la fusion des Nettoyeurs Daoust et des Nettoyeurs Michel Forget en 1992 et la transformation du réseau de Daoust Forget à Daoust Nettoyeurs Écoperformants 
  • Connait le modèle d’affaire sur le bout de ses doigts 

Serge Haroutiounian, Directeur Marketing 

  • Spécialiste marketing 
  • Il est un expert en marketing numérique, marketing traditionnel et en campagne punch 
  • Sa plus grande force résident dans sa capacité de créer des campagnes fortes à faible couts offrant un bon retour sur investissement 
  • Avant son arrivée chez Daoust il a été à la tête d’une société générant 3 millions d’euro en vente en seulement 3 ans d’existence

Alexandre Goupil-Lévesque,

Directeur du développement des affaires  

  • Spécialiste en franchise 
  • Sa force est dans sa capacité de définir et de développer des opportunités d’affaires uniques à l’avantage des franchisés 
  • Il a été travailleur autonome, entrepreneur d’une société distribuant ses produits partout en Amérique du Nord, en Europe et en Afrique à partir de la Chine 
  • Il comprend la réalité d’être entrepreneur et d’être franchisé 
Robson Galvao

Robson Galvao, Directeur du service technique 

  • Fort d’une expérience de 20 ans en support technique 
  • Il a monté plus de 450 magasins et offert le support aux usagers 

Quel est votre modèle d'affaire?

Investissement initial et frais de départ

Description

Comptant

Financement

Droit d’entrée initial

30 000 $


Dépenses Légales

2 000 $


Frais de Publicité de Lancement

5 000 $


Fonds de roulement de départ

90 000 $


Portion non finançable des frais aménagement 

30 000 $


Autres Actifs

3 000 $

40 000 $

Équipements

35 000 $

345 000 $

Total

195 000 $

385 000 $

Total de l’investissement

580 000 $


Notre modèle d’affaires est soutenu par une philosophie de croissance rapide de tous nos points de vente.  

Dans cette perspective, dès le lancement de l’entreprise, nous mettons en place des franchises qui peuvent gérer : 

  • La boutique principale (incluant ses équipements) 
  • Un comptoir situé aux limites du territoire 

Ainsi, en une seule implantation, vous dégagez rapidement un volume d’affaires vous permettant d’être rapidement rentable.  

Plus il y aura de comptoirs implantés judicieusement sur un territoire, plus le chiffre d’affaires de chacun de ces comptoirs augmentera.  

Ce phénomène se produit en effet par la combinaison de deux facteurs que sont :  

  • La notoriété 
  • La maximisation des sous-marchés  


Cette stratégie a pour résultat de décourager tout compétiteur. 

Vous rêvez d’une vie d’entrepreneur à succès? Devenez partenaire Daoust!

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Quels sont les dépenses reliés à l'exploitation d'une franchise Daoust Nettoyeur Écoperformant?

Dépenses à prévoir  

Superficie de nos locaux : 

  • Boutique principale : 1200 pieds carrés  
  • Comptoir : 600 pieds  

Durée du contrat de franchise : 10 ans, avec 2 options de 5 ans 

Frais liés :  

  • Redevances:
    • Pour un volume de 250 000 $ de chiffres d’affaires brut et moins : 1 100 $ par mois  
    • Pour un volume de 250 000 $ de chiffres d’affaires brut et plus : 4des ventes 
  • Frais de publicité nationale :
    • Pour un volume de 100 000 $ de chiffres d’affaires brut et moins : 150$ par mois  
    • Pour un volume de 100 000 $ de chiffres d’affaires brut et plus : 2des ventes 

À quoi servent les redevances? Que financent-elles exactement ? 

À quoi servent ces frais? 

 Ils permettent au franchiseur de soutenir les franchisés du réseau à maintenir une bonne gestion et à dégager une marge de profit. Ce soutien se manifeste à tous les niveaux de l’entreprise. 

Approvisionnement central aux fournisseurs  

L’ensemble de l’approvisionnement se fait de manière à maximiser le pouvoir d’achat, la qualité du produit et la facilité d’acquisition. 


Équipement  

Grâce à la robotisation du procédé, la gestion de votre main-d’œuvre et de vos taches est beaucoup plus facile. 

Assistance technique  

Qui dit machine dit entretien préventif et dépannage. Nous veillons à ce que ce service vous soit offert à un tarif abordable.   

Marketing  

Nous vous offrons un programme de marketing numérique éprouvé, vous permettant d’exploiter au maximum le potentiel de votre marché local. 

Nos campagnes sont créées à l’interne sous le leadership de Serge Haroutiounian, Directeur Marketing 

Elles sont Axées sur le web et nous utilisons les grands médias du Québec comme la Presse.ca, et autres médias régionaux le cas échéant.  

Nos campagnes sur les médias sociaux sont principalement réalisées sur Facebook avec des stratégies de placement ciblées sur les marchés primaires de nos magasins actifs.

Soutien de votre gestion 

Que ce soit pour gérer vos points de vente, gérer votre personnel ou contrôler la production, il est de la responsabilité du franchiseur de vous soutenir en vous offrant des conseils d’expert. Vous pourrez ainsi optimiser le potentiel de vos affaires. 

Financement pour équipement 

Nous vous accompagnons et vous donnons accès à des tarifs avantageux : 

  • Lors du financement initial de votre projet  
  • Lors des financements subséquents dus à l’expansion de votre entreprise  

Ainsi, vous minimisez votre risque d’affaires. 
 
Contributions publicitaires  

Elles permettent : 

  • D’établir la création et la diffusion d’une image unique 
  • De mettre sur pied, au fil des saisons, des concepts publicitaires et promotionnels mettant en valeur vos nouveaux services 
  • De développer la notoriété de la marque à travers un site web efficace et performant 

Le franchiseur recueille les contributions publicitaires dans un fonds spécial dont le but est de : 

  • Développer la marque  
  • Développer les opportunités de revenus pour le réseau  

En tant que franchisé, vous êtes régulièrement tenu au courant de l’évolution de la situation et, lors de nos rencontres mensuelles, votre participation est vivement sollicitée afin de nous aider à améliorer nos pratiques de communication avec les clients.  

C’est d’ailleurs ainsi qu’est née notre offre de services de masques et de visières en magasin, suite à l’apparition de la COVID-19, ainsi que la mise en place d’une ligne sans frais visant à centraliser les cueillettes et les livraisons. Ces mesures ont permis à tout le réseau de mieux remplir sa mission auprès des clients, tant particuliers que commerciaux. 

Comment pouvez-vous financer votre projet ? 

Chaque nouveau projet nécessite un apport de capital  d’environ 35 % du projet total, soit 200000 $. 

Le reste du financement est une combinaison : 

  • De prêts bancaires (par le biais du Programme de prêt aux petites entreprises du Gouvernement du Canada)  

  • Et d’un financement de type location-achat pour des équipements hautement spécialisés et exclusifs à Daoust 

Pourquoi choisir Daoust Nettoyeurs Écoperformants?

Du point de vue du client, l’avantage de faire affaire avec nous est de profiter d’un procédé unique et exclusif de nettoyage à l’eau écoresponsable. 

Nous sommes en effet les seuls au monde à offrir ce système et ce service complet et intégré. 

Cette technologique de pointe nous place dans une classe à part. 

De plus, notre offre est très diversifiée. Elle comprend :  

  • Le nettoyage de textiles aqua-performant 
  • Des buanderies avec machines, des comptoirs, et de la livraison à domicile  
  • Le nettoyage de tapis, de conduits de ventilation, de meubles 
  • Le nettoyage de vêtements et tissus après sinistre 
  • Un service de nettoyage de vêtements pour les particuliers incluant l’imperméabilisation, le détachage à ultra-sons et des traitements anti-altérations.  

Notre procédé permet de nettoyer les tissus les plus fragiles ou de très haute qualité sans les abîmer. 


Vous souhaitez vous lancer en affaires en profitant d’un concept qui a fait ses preuves?

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Pourquoi bâtir un réseau franchise ?

L’avantage d’un réseau de franchises  

Notre objectif est d’établir un réseau pancanadien dans les sept années à venir. Or, seule la force du partenariat local et sa capacité à consacrer totalement ses ressources (capital, temps, énergie) au développement d’un territoire peuvent permettre un déploiement rapide et tentaculaire

Notre vision du partenariat franchiseur-franchisé  

Notre partenariat est axé sur une relation à long terme. L’équipe de Daoust accompagne chacun de ses franchisés dans son cheminement afin de soutenir sa croissance. En plus des visites de gestion, le réseau organise régulièrement des rencontres de groupe avec ses franchisés pour que tous soient au même niveau et maximisent le potentiel de touunchacun dans l’amélioration du réseau. 
 

4 bonnes raisons d’établir un partenariat avec nous  

Il existe de nombreux avantages de se lancer en affaires avec nous. Parmi les principales : 

  1. Notre forte rentabilité : la marge brute de notre marché étant élevée, le volume d’affaires n’a pas besoin d’être très important pour qu’il en résulte une bonne rentabilité. De plus, dès que le seuil de rentabilité est atteint, la profitabilité augmente rapidement. 
  1. La robotisation : unique en son genre, notre procédé est fortement robotisé. Vous n’avezdonc pas besoin d’embaucher un grand nombre d’employés spécialisés (opérateur de machine, presseur, etc.) pour gérer votre succursale.  
  1. Un concept novateur : notre concept étant récent, vous avez un avantage majeur face à la concurrence qui, souvent, doit faire avec des idées vieillissantes. Votre crédibilité sur le marché en est facilitée. 
  1. Une belle qualité de vie : bien sûr, nous devons parler d’argent lorsqu’il s’agit de se lancer en affaires. Mais il ne faut pas négliger un autre aspect important de tout choix : la qualité de vie que votre activité pourra vous amener. Contrairement à un restaurant qui demande un travail de tous les instants et une gestion du personnel et de la clientèle s’accompagnant souvent de son lot de stress, nos franchises vous offrent : 
  • Un environnement de travail sain 
  • Des tâches faciles à apprendre pour les employés 
  • Des heures d’ouverture raisonnables.  
  • Et surtout : la non-obligation d’être présent sur place 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Une équipe bien formée peut effectuer beaucoup de travail, sans que vous ayez besoin de tout contrôler.  

Qu’est ce qui affecte le plus la performance d'un franchise et comment ? 

Des facteurs-clés pour réussir votre franchise 

L’emplacement de la boutique 

L’emplacement du commerce fait toute la différence. Chez Daoust, nous privilégions les rues commerciales achalandées dans des quartiers qui appellent les clients à revenir régulièrement (par exemple, un centre d’achat local comprenant un supermarché ou une pharmacie importante).  

D’autres facteurs jouent un rôle important dans la réussite du commerce : 

  • Sa visibilité 

  • Un accès facile à un stationnement 

  • Un bassin d’au moins 30 000 habitants ayant des revenus familiaux d’au moins 50 000 $  

Votre implication 

Rien ne remplace la passion et le dynamisme du franchisé. En étant actif au sein de votre entreprise, de votre communauté et auprès d’entreprises d’autres industriesvous favoriserez votre réussite. 

Qualité de l’équipe 

Nos équipes se démarquent par leur excellent service à la clientèle.  Les clients recherchent un service courtois, attentionné et expert en son domaine. C’est pourquoi, tous nos employés sont formés afin de bien connaître nos services et produits. Ils maîtrisent également les techniques de vente. Grâce à un contact humain de qualité, une proximité se créera avec le client pour lui donner envie de revenir.  

Investir en marketing 

Votre franchise vous demandera nécessairement de faire des investissements en marketing (publicité, promotions…) sur votre territoire.  

Vous communiquerez ainsi avec la clientèle locale et développerez de nouveaux clients. Selon diverses études, un quartier se renouvelle en moyenne à tous les sept ans. 

Cela signifie que 15 % des habitants de votre territoire ne savent pas que vous existez. De plus, quand une entreprise est établie depuis longtemps, les clients ont tendance à l’oublier. C’est ici que le marketing rentre en jeu pour stimuler vos résultats.  

En vous impliquant auprès de la communauté locale, vous développerez non seulement des relations, mais aussi unréseau incroyablement fort qui propulsera vos affaires. 

La dominance du marché 

Les franchisés qui réussissent le mieux sont ceux qui favorisent une approche de volume grâce à l’implantation rapide de comptoirs de service. Ils maximisent ainsi l’utilisation de leur équipement et de leur personnel tout en établissant un réseau important qui attire les clients.  

Résultat : les nettoyeurs indépendants ne peuvent pas suivre et ferment, libérant un potentiel de clients. En marketing, cela s’appelle la stratégie du dominant. 

Quelle est le profil de franchisé que vous recherchez?

Le profil clé de nos franchisés

L’esprit entrepreneurial  

Nous recherchons des personnes qui ont la fibre entrepreneuriale. L’un des prérequis est donc d’avoir une expérience en entreprenariat, peu importe le domaine.  

Des personnalités engagées 

Vous devez être prêt à vous investir totalement dans l’établissement, le développement et la gestion de votre franchise. 

Des décideurs 

Nous privilégions aussi des personnes ayant la capacité de prendre des décisions rapides, afin de faire face aux aléas ducommerce. 

Un investissement financier personnel  

Enfin, vous devez être en mesure d’investir dès le départ un minimum de 100 000 $ pour financer votre projet. 

Les partenariats sont possibles moyennant des conditions particulières liées par une convention d’actionnaires. 

Vous vous reconnaissez dans ce profil?  

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Quels sont les marchés disponibles?

Il existe de multiples opportunités pour nos franchises. Selon notre étude de marché, nous pouvons encore ouvrir 200 boutiques et comptoirs au Québec et 1 300 à travers le Canada. 

Les nouveaux Daoust Nettoyeurs Écoperformants 

Ces franchises seront de deux types : 

  • Des nouvelles implantations dans des quartiers porteurs  

  • Des conversions d’anciens nettoyeurs indépendants qui souhaitent prendre leur retraite ou vendre leur fonds de commerce parce que leur localisation est excellente. 

 
Les nettoyeurs Daoust/Forget existants qui sont à vendre  

Afin de soutenir les franchisés désireux de prendre leur retraite, nous les aidons à se transformer pour intégrer les standards et le concept de notre nouvelle marque. 

Quels sont les prochaines étapes?

Processus de sélection 

En premier lieu, inscrivez-vous à notre webinaire GRATUIT « Découvrez comment relever un nouveau défi entrepreneurial avec la franchise Daoust Nettoyeurs Écoperformants ».  

Vous apprendrez comment vous qualifier et profiter de cette opportunité d’affaires. 
Ensuite, vous pourrez participer au processus de sélection.  

Étape 1 : formulaire de candidature
Faites-nous parvenir votre formulaire de candidature. Nous y découvrirons votre profil et saurons si vous correspondez aux critères de base que nous avons établis. 

Étape 2 : test psychométrique et rétroaction  
Remplissez ensuite un test psychométrique qui nous permettra de comprendre vos habiletés d’affaires et votre correspondance avec le type de franchisé que nous recherchons. Bien entendu, nous vous ferons part de nos commentaires. 

 Étape 3 : entrevue de sélection   
Elle nous permettra de comprendre vos motivations et votre capacité à diriger une franchise comme celle que nous vous proposons.  

Étape 4 : échange avec des franchisés  

Cette étape est importante. Vous devrez rencontrer ou communiquer avec des franchisés Daoust établis afin qu’ils vous fassent part de leur expérience (gestion d’une franchise, relation avec le franchiseur, etc.  

Étape 5 : lettre de réservation de franchise et dépôt
Si vous êtes motivé à continuer, vous devrez signer une lettre de réservation de franchise et effectuer un dépôt de 10 000 $. Si jamais vous n’étiez pas accepté, nous vous rembourserons ce montant. Toutefois, si vous abandonnez le projet, cette somme ne sera pas remboursable.   

 
Étape 6 : journée découverte 

Cette étape vous permettra de mieux comprendre la réalité d’un franchisé. Vous expérimenterez l’ensemble des activités d’un Nettoyeur Daoust Écoperformant. Vous serez ainsi mieux informé de la nature même du travail et de ses enjeux. 

Étape 7 : deuxième entrevue de sélection 

Lors de cette deuxième entrevue, vous devrez nous convaincre que vous êtes le candidat qu’il nous faut.  

Au préalable, vous recevrez un guide afin de bien vous préparer.  

Lorsque vous arriverez à cette étape, nous aurons en tête un ou des sites potentiels afin que vous puissiez mettre sur piedun plan d’affaire initial.  

Étape 8 : révision du contrat de franchise 

Le contrat de franchise nous lie pour une très longue période. Nous prendrons le temps de le relire avec vous afin d’être sûr que vous en avez une bonne compréhension, et répondrons à vos questions.  

Étape 9 : lettre d’acceptation 

Une fois toutes les étapes complétées avec succès, vous recevrez une lettre d’acceptation comme franchisé. Il sera alors temps d’établir votre franchise! 


Étapes subséquentes 

Nous commencerons ensuite à organiser le projet avec :  

  • La signature du contrat de franchise 
  • L’offre de location conditionnelle pour le premier site 
  • La préparation du plan d’affaires pour le financement bancaire 
  • Les plans et devis 
  • La construction 
  • La formation 
  • L’ouverture officielle au public 

En résumé, si vous recherchez : 

  • De l’efficacité 
  • Du rendement 
  • Du plaisir à travailler avec vos clients 
  • Une qualité de vie 

Devenir partenaire de Daoust est votre solution ! 

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